Participatiescan
Altijd de eerste stap. Dit is een nulpuntonderzoek om te bepalen waar de organisatie staat. Hoeveel kennis is er over participatie, en hoe groot is de bereidheid om ermee aan de slag te gaan?
Spelenderwijs naar verandering
Met een handige participatiescan en innovatieve methoden gebaseerd op ons Binnen = Buiten participatiemodel© leren deelnemers spelenderwijs hoe ze het participatiebeleid van jouw organisatie eigen maken.
Altijd de eerste stap. Dit is een nulpuntonderzoek om te bepalen waar de organisatie staat. Hoeveel kennis is er over participatie, en hoe groot is de bereidheid om ermee aan de slag te gaan?
Uit de scan krijg jij inzicht in wie en welke rol jouw medewerkers op zich willen nemen. Afhankelijk van de behoefte bieden wij participatietrainingen voor deze medewerkers en/of trainen wij hen zodat zij de verdiepende sessies kunnen begeleiden.
Inzicht in de impact van het participatiebeleid en de veranderingen die nodig zijn om maatschappelijke doelen te bereiken. Medewerkers verkennen spelenderwijs samen integraal werken en de gevolgen voor hun rol binnen en buiten de organisatie.
Deelnemers verdiepen zich in stakeholderanalyse, impactmeting en participatievormen en oefenen hiermee. Hands-on leren door te doen, gericht op ambtenaren die participatie actief uitvoeren.
Onze aanpak helpt organisaties blijvende impact te realiseren door medewerkers centraal te stellen in het veranderproces. Wij ondersteunen bij het laten landen van de participatieverordening, met de basis van een snelle en toegankelijke participatiescan. Deze meet het kennisniveau en de bereidheid om actief deel te nemen. Ook bieden wij verdieping van het leerproces op een manier die aansluit bij de behoeften en kracht van jouw werknemers. Ontdek hoe wij jouw organisatie kunnen helpen om verandering te omarmen en van binnenuit te laten bloeien.
1. Opstartfase: voorbereiding
2. Uitvoering: de participatiescan
🔹 Kennis en ervaring met participatie
🔹 Ervaringen binnen de organisatie
🔹 Interesse in verdere betrokkenheid
3. Terugkoppeling en verdieping
4. Opvolging en borging
1. Vorming van een werkgroep
2. Strategische sessie: invulling van het leerplan
Op basis van de participatiescan organiseren we een strategische sessie waarin:
3. Vervolgstappen en leertraject
4. Borging en monitoring